闵行区文创中心园区招商运营

美人计：本意指以勾引的计谋。在园区招商中，「色」可以理解为一切美好的事物，如年轻貌美、身材高挑的招商人员；极具设计感与视觉冲击力的招商广告；气势宏大、科技感十足的宣传片等等...那么空城计：利用人「物以稀为贵」的心理，在园区营销中，有意体现房源的稀缺性，制造紧张的气氛。然后反间计：同一地块引入2-3个竞争者，给它们同样的信心与公平的竞争环境，让它们自行提高标准，消减自己的利润，从而让自己的利益比较大化。园区招商有哪些需要避免的误区？闵行区文创中心园区招商运营

企业投资决策越来越理性和谨慎，投资选址思路已逐步从过去的优惠政策导向转变为产业环境导向。制定合理的园区招商策略，可以起到事半功倍的效果。1、中介招商。要有针对性选择相应中介机构。可以先做咨询投资，了解其掌握的项目信息。园区可以先付给他们费用，请他们优先推荐，项目落地再另行给予相应奖励。2、委托招商。业主方出政策、出目标、出钱，把任务派给专业机构。专业机构人脉，拥有大量产学研资源，能够依托自己独特的招商渠道，挖掘手招商信息，通过各种手段“说服”企业来投。业主方只需要退居二线，把握经营的大方向即可。南通网红打卡点园区招商产业园区招商体系如何搭建？

产业园区招商“三大通病”，如何解决？园区同质发展主要指不同类型或相同类型园区在功能定位、产业方向、政策设计等方面趋同的现象。例如，以扩大出口贸易、引进外资为主要目的的经开区和以发展高新技术产业、推动国内研发成果转化为目的的高新区的产业特色和发展模式逐渐相同。各园区主导产业集中于少数产业已是普遍现象。在园区规划层面，各地规划发展的传统产业和新兴产业均出现了相似；在具体政策上，各地园区产业发展和招商引资等政策并没有本质区别，其差异主要在优惠力度上，形成了政策的“价格竞争”。实际上，产业趋同与政策趋同是相互叠加循环的，在政策鼓励下，园区集中发展少数产业；而为了吸引企业入驻，各地“拼优惠”，形成恶性循环。需知，为了“便宜”而来的企业，同样可以为了“便宜”而走，同质化竞争同时只会导致资源的浪费。

苦肉计：要求园区招商人员为企业提供妈妈式的服务，夏天热的汗流浃背、冬天冻得嘴唇发紫，对企业依然笑脸相迎；晚上不论多晚，哪怕错过一班车，也要在办公室等企业来访，这种情况下，企业容易动恻隐之心。连环计：连环计是高难度的谋略计策，环环相连，计计相扣，营销、接待、谈判、签约全覆盖，牵一环而动全局，缺一计则前功尽弃。走为上：每个行业都有其特定的生命周期，众创空间、孵化器、特色小镇.....都曾经风头无两，终又归于沉寂，做园区，有「百年老店」梦是好事，但应势而谋、因势而动、顺势而为，才是生存之道。产业定位是一切园区招商活动的前提。

当经济发展和资源局限形成矛盾时，飞地经济模式可以让某些发达区域在不改变行政体制框架的情况下，把一些项目、资金、技术从发达地区转移到欠发达地区的产业园区。双方在产业规划、基础设施建设、税收分配等方面制定某种合作机制，实现双赢。园区招商中早采用“飞地经济”的是江苏省常州市。上世纪80年代，常州便开始尝试该模式，数十年间，也不乏此类项目。但由于是跨地区合作，在利益分配上往往难以达成一致，各方掣肘颇多。如今，有了国家层面的政策保驾护航，飞地项目的实施将会更加顺利。这对于欠发达地区承接区域中心城市的产业转移，无疑是个巨大的利好。产业园区招商如何开发客户？静安区品牌园区招商方案

产业园区招商解决方案的关键点。闵行区文创中心园区招商运营

笑里：典型的莫过于园区招商中的「JQK」现象，招商洽谈阶段，园区承诺的天花乱坠，对企业「言听计从」；企业进来以后，放在某个地方圈起来，不仅之前的承诺全盘否认，隔三差五还要来「揩油」。不过，这样的一锤子买卖，注定不能长久。李代桃僵：泛指局部，保全大局。引申为产业地产商通过子公司/关联公司圈地，拿地时打着母公司的旗号，后期追责，马上翻脸不认人，把自己撇得一干二净。顺手牵羊：招商要善于捕捉每一个可能的渠道，学习蜘蛛结网的精神，哪怕是一名保安、一位保洁，只要（可能）有项目资源，不能放过，编织起自己的人脉网络，让朋友替我们招商。闵行区文创中心园区招商运营

杭州九珈一企业管理有限公司正式组建于2021-01-26，将通过提供以园区招商，商铺租售，产业招商，商业招商等服务于于一体的组合服务。是具有一定实力的商务服务企业之一，主要提供园区招商，商铺租售，产业招商，商业招商等领域内的产品或服务。我们强化内部资源整合与业务协同，致力于园区招商，商铺租售，产业招商，商业招商等实现一体化，建立了成熟的园区招商，商铺租售，产业招商，商业招商运营及风险管理体系，累积了丰富的商务服务行业管理经验，拥有一大批专业人才。值得一提的是，九珈一致力于为用户带去更为定向、专业的商务服务一体化解决方案，在有效降低用户成本的同时，更能凭借科学的技术让用户极大限度地挖掘复旦软件园的应用潜能。